業務改善プロジェクトを成功に導くために
あなたが気にするべき7つのポイント

業務の見える化手法BPEC

業務の見える化手法BPEC

業務改善を始めるには、現状の問題を正しく把握することが重要です。
しかし・・・。 

  • 時間と費用がかかり過ぎる

  • 問題の本質を正しく捉えられない

  • 調査対象となる社員への負担が重い

  • 改善計画立案の後で、新たな事実が発覚する

  • 改善にかかる費用 対 効果を把握できない ・・等々

業務改善やシステム導入にあたって、
現状調査に苦労している会社はたくさんあります。

実は、業務の可視化には現場側にも調査側にも負担をかけずに
問題の本質を把握するためのセオリーがあるのです。

業務の可視化における7つのポイントを本資料にてご紹介します。


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