豊富な事例・実践から学ぶ!
業務改善の進め方まるわかりセミナー

より多くの方に正しい業務改善を実施していただくための、
正しい改善方法とその進め方についてセミナーを実施いたします。

本推進室に寄せられる業務改善の失敗談として、全体を俯瞰した取り組みがなく、場当たり的な業務改善を行った結果、改善どころか業務が悪化してしまったというお話をよく聞きます。

失敗しない業務改善を実施するためには、正しい改善方法とその進め方、最適なITツール選びの両方が必要です。そこで今回は、正しい業務改善の手法とツール選び、両方のセッションをご用意しました。また、実際に業務改善に成功されたキヤノンマーケティングジャパン株式会社さまにご登壇いただき、事例を交えて成功のコツをお話しいただきます。

セミナー終了後の交流会では、登壇者へのご質問や参加者との交流に加え、参加者アンケートの結果もご紹介いたします。同業他社の同じ悩みを抱えた方々と懇親を深めていただき、ご自身の課題解決にお役立てください。

開催日時

2019年2月6日(水)15:00〜 (開場14:30〜 )

会場

ベルサール八重洲
東京都中央区八重洲1丁目3−7 八重洲ファーストフィナンシャルビル3F

講演内容

Time Contents
15:00~15:50
※50分
『可視化で始まる』、『仕事が変わる』 現場が実感できる、働き方改革の実践

キヤノンマーケティングジャパン株式会社
マーケティング推進本部 RPA推進部 業務プロセス管理課
林 陽子 氏
15:50~16:30
※40分

業務の可視化手法BPECによる業務課題抽出について


BPデザイナーズ 代表取締役社長

梁田憲治 氏

16:30~16:40 休憩(10分)
16:40~17:20
※40分

RPAだけじゃない!導入して良かった業務改善ソリューション5つの成功事例

~ペーパレス化、業務フローの自動化、部門間連携の簡素化、マシンラーニングの活用~

オープンテキスト株式会社

居原貴紀 氏

17:30~18:40
※70分
交流会
(軽食とお飲み物をご用意しております。)

主催:ビジネスプロセス改革推進室